百加乐:调整发展方式 强化提质增效 --控股集团召开2015年年度工作会议

2016-1-5 10:43:21??????点击:

      2016年1月3日,控股集团召开2015年年度工作会议,控股集团总经理班子成员、各成员企业老总、各企业中层及以上干部、中成模范获奖者共119人参加了会议。会议通报了2015年度集团发展情况,剖析企业存在问题,分析经济形势,制定了2016年工作思路。董事长王永泉对领导干部提出了“会领导 会执行 会沟通”的工作要求,总经理李建明做了题为“调整发展方式  强化提质增效”的工作报告。会议表彰了10名中成模范,新制定了财务负责人委派管理制度,部署了年终分配和春节前后重要工作等。

      李建明在回顾集团2015年度工作情况时指出,各企业认真贯彻落实2015年年初提出的“做正确的事、正确地做事”的工作思路,找对企业经营方向,扎实推进各项工作,取得了一定成绩。一些企业加强技术革新改造,逆势增长,一些企业开展提质增效,为增加盈利打下了扎实基础。李建明同时也对企业存在的问题进行了总结与分析,他要求各企业加强研究和改进。在报告中,李建明还深刻剖析了经济下行压力对企业产业板块的影响,他指出,面对形势,2016年企业的发展思路是:“调整发展方式  强化提质增效”。

       李建明强调,企业既要从“实施收缩战略、处理僵尸问题、开展分灶吃饭,调整评判标准、加大监管力度”入手调整发展方式;也要通过“开展目标管理、努力增加收入、努力降低成本、严抓安全环保、优化业务流程”来强化提质增效。

      会上,董事长王永泉肯定了领导干部们2015年度的工作。他表示,李总报告的数据实实在在,问题实事求是。我们有好的企业、有相对稳健的企业、有具有竞争能力的企业,有业绩改善比较明显的企业,也有受经济环境影响较大的企业,无论哪个企业,都要不折不扣地贯彻今天的会议精神,要落实要有强的执行力,特别是领导干部,带头做比什么都重要。王永泉号召干部们向中成模范学习,因为他们都是中成的骄傲,是各个层次扎扎实实干的工作模范,是一批踏实做事的干部员工,是企业全体员工学习的榜样。

      会上,王永泉同时围绕五行 “金木水火土” 对中国经济进行了生动的描述,指出了企业干部中存在的若干问题。针对问题,提出了“会领导会执行 会沟通”的要求。首先是会领导,领导有权,要正确用好自己的领导权力。王永泉认为有五种人企业绝对不能用:不负责任的人不能用、不愿担当的人不能用、不讲原则的人不能用、不严于律己的人不能用、弄虚作假的人不能用。其次是会执行。会执行不仅要做正确的决定,也要正确地做事,更要把事情做好。面对新形势,会执行就是要以盈利为中心,要通过调整发展方式,提高创新能力;强化提质增效,提升企业运行质量,增加企业效益。第三是会沟通。企业之间、领导之间、领导和员工之间、部门科室车间之间都要多沟通,多沟通就能形成被尊重、被理解、被信任的氛围。

会上,王永泉对春节前后工作进行了部署。企业干部要认真做好应收应付、资金往来、成本核算,分配发放、安全生产、业务订单、困难关爱等工作,王永泉勉励干部们要对照自身,认真总结,扎扎实实地干,勤勤恳恳地干,努力在2016年取得更好的成绩。

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