百加乐:【正直、激情、提升、责任】百加乐召开2018控股管理人员会议

2018-3-3 8:50:28??????点击:

2018年2月26日,百加乐召开2018年控股管理人员会议。会议通报了2017年度人事调整情况,各科室部门负责人对2018年度工作进行了整体部署,各分管领导展开了工作交流,总经理李建明针对2018年度企业目标建设问题和作风建设问题发表了重要讲话。常务副总经理蒋伟达主持会议。


李建明要求控股公司要不折不扣完成2018年度六大目标,要以“是否认同企业核心价值观、责任结果为导向、工作态度、工作能力、创新能力、工作积极性”等方面实施对全体员工的评价。


李建明从“正直”、“激情”、“提升”、“责任”四个方面要求全体管理人员加强作风建设。


1、正直


正直是管理人员的试金石。诚实与正直是核心价值观之一。董事长在建工领导班子述职会议上提出“用好人、管好人、关心好人”。要反思用底下的人,到底有没有用对地方,有没有管理好他,有没有关心他?王阳明提出“知行合一”,为什么知和行会不合一,因为中间隔了私欲,有私心。抓作风建设,首先要抓正直。


2、激情


工作要有激情,态度不能疲疲沓沓。工作要有激情,思路要清晰,要分清事情的轻重缓急。工作要具有正能量:不仅要有激情,还要有高标准。


3、提升


要不断地自我提升。要学习、分享。学习先进企业好的东西,向好的同志学习,提升自己的专业水平,反对“水壶”只进不出。肚子大,口很小。要学习分享,光学习也没用,要懂得分享,要为员工创造好的平台,分享到你的学习成果。不能画地为牢,团队建设和合作共赢都需要懂得分享,要搭建任务小组平台。从提升的角度,我们还要开放、共赢。现在是开放的社会、开放的经济。只有开放了,思路打开了,你才能共赢。


4、责任


1月2日会议中明确提出要建立责任、结果为导向的评价机制。要建立好的运行体系、建立好的监管体系。千万不能“把工作推给别人”、“愚弄人、愚弄领导”、“沉不下心来做事”的情况。打铁还需自身硬,责任一定要担当。要学习做到曾国藩的五到:“眼到、口到、手到、身到、心到”。眼到:看到了问题、看到了机遇。口到:要多交流,要说,要懂得分享,相互沟通。手到:不要说别人都是错,自己做做看。身到:要亲历现场、亲自去做。心到:要用心做。


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