百加乐:【聚焦大会】“创新经营模式,适应新市场 提高经营质量,再上新台阶 ”

2018-4-8 9:32:41??????点击:

在3月31日举行的百加乐2018年度项目经理大会上,中成控股集团、百加乐集团董事长王永泉发表了题为"创新经营模式,适应新市场  提高经营质量,再上新台阶 "的重要讲话。


王永泉强调,2017年中成建筑板块各项指标稳中有升,业务合同等指标同比增长明显,同时管理上有提升改进,短板有理顺补足,风险也进行了管控,建筑板块整体稳健发展。这主要归功于项目经理,是他们的忠诚和不懈努力,保持和延续了中成的优势,在此向各位心系中成发展的项目经理表示感谢。


项目经理都是中成的功臣、是企业的宝贵财富、是企业的优质资源。中成有五类优质的项目经理:


一、近5年来,效益显著,为中成作出重要贡献。主要体现在管理费上,有多位项目经理管理费累计超过5000万元。


、扎根中成,兢兢业业,为中成发展做出贡献。一直以来,在中成勤勤恳恳的奉献。


三、精益求精,创优夺杯,为中成品牌贡献力量。在全国各地树品牌做标杆,创精品工程,不断创出鲁班奖、国优银质奖、省杯等各类优质工程。


四、开拓市场,艰苦卓越,为中成产品走向全国。攻城掠地,建功立业,奋力开拓市场。


五、创业创新,努力拼搏,为中成注入新的力量。中成新加入一批优秀且年轻的项目经理,成为了中成发展的新生力量。


王永泉总结了中成项目经理身上的共同特点:富有三种精神和四种品德。


1、有忠诚爱企遵纪守法艰苦奋斗的精神

2、有创新发展专注品质追求卓越的精神

3、有履行责任敢于担当贡献企业的精神


从76年3月背井离乡支援“内三线”建设开始到现在,可以说,走遍千山万水,想尽千方百计,说尽千言万语,历尽千辛万苦。“四千四万”分别对应着这样四种品德:“能量、智慧、胸怀、仁爱”


在谈到如何评判是否是优质项目经理和优秀的管理人员?王永泉指出,利益就是最好的试金石。


在利益面前,你是会眼红?还是脸红?是会先把属于自己的利益抓牢?还是心系企业,不放松原则?这不仅是所有项目经理,更是所有管理人员应当认真思考,深刻反思的问题。法律法规不单单是对自觉者的保护,更是对犯法者的约束。

王永泉在谈到中成四十二载的发展历程时指出,中成的发展步伐一直很稳健,作为绍兴地区的龙头企业,一直展现的是诚信经营、有社会责任的企业形象。


但是企业的发展总会经历经营不顺、面临投资压力的情况,中成也不例外。但是为什么中成能不断坚持,克服困难,成为绍兴企业的“常青树”呢?王永泉总结了以下中成具备的企业品质:


一、中成这个企业有实力。中成有底蕴,讲诚信,在社会上得人心。


二、中成的项目经理有实力心更齐。中成的项目经理不仅有实力为企业“输血”,还能同中成的发展同呼吸共命运。


三、中成的领导班子成员头脑清晰,敢于自我革新。在企业的生产、管理、采购、销售等方面不断改进,补足短板,管控风险。


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